奋斗是青春最亮丽的底色
HTC弃手机攻VR走险棋，奋斗转型发展或能置之死地而后生 从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。
毕胜的规划中，青色五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。雷军让他干电商出生于1974年的毕胜，春最20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。
部分供应商开始对乐淘有了信心，亮丽他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款，没卖完的退货给供应商。“我从一天一万块钱变成一天十万块钱，奋斗用了三个月”毕胜说，奋斗那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。但是你要讲电子商务，青色你给我讲24小时我一句没听懂。乐淘前五个供应商，春最都是毕胜亲自谈的，春最方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，亮丽男怕入错行，亮丽女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。
玩具的毛利率可以达到70%，奋斗而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。后记卖掉乐淘网后，青色毕胜很少和圈内朋友联系，连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。” 留白我们常说的留白，春最或者负空间，是设计师没有放置设计元素的空白区域。
想象一下，亮丽当你和人沟通的时候，对方根本不会给你任何语言、表情和动作的反馈，这是何等的尴尬。使用留白的技巧在于，奋斗为用户提供可供消化的内容，然后剥离无关的细节。 减轻用户疑虑文案和用户场景、青色界面上下文有着紧密的关联。如果你的产品给人的感受更富有人性，春最那么用户更容易相信它。
人性化的设计想要让你的APP少一点机械感，多一丝人情，多在微文案上下工夫就好了。 理清关系 相互靠近的元素会在视觉上给人以相互关联的感觉，而这种视觉的远近上的感知，通常是借助留白来呈现的。
因此，错误信息尽量不要过于“技术”，而应该让它更加人性化。今天的文章，我们来聊聊细节，从视觉反馈、文案和留白三个角度，聊聊这些同样能够影响整体体验还很容易被忽略的元素。一个精心设计的错误信息，能够借助幽默的表达方式，将沮丧的情绪转变为快乐的心情。所以，Twitter在这个场景下，所使用的文案是“我和您一样讨厌垃圾邮件。
如果用户感到被忽视，或者无法获取合理的解决方案，他们会感到非常沮丧。而当用户面对UI界面的时候，他们也有同样的需求，他们希望按钮和控件能够像这些日常的设计一样，易于被感知，操控。也正是因为这种场景化的需求，文案需要设计，价值无可替代。 Yelp给人感觉背后一个真实的人类在管理。
你可以使用现有的元素来传达这一信息。 诸如“出现错误”这样基本毫无意义的报错信息，会让用户感到苦恼。
最常见的微文案涵盖了错误信息、按钮标签、提示文本。你需要给用户一个反馈信号，让他们知道他们的操作是成功了还失败，接下来要向上翻页还是向下滚动，等等等等。
用户会对缺少视觉反馈的UI界面感到迷惑。成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的，它除了拥有优秀的框架、系统的逻辑和恰如其分的运营之外，它还需要符合用户体验规则的细节，和几经验证的最佳实践来作为支撑。而杂乱的UI界面最常见的原因，就是缺少层次结构。 将注意力引导到特定元素留白让留白所包围的元素显得更加突出，如果你想让某个元素从整个设计中脱颖而出，用留白来突出它是最直接的办法。对于频繁而又经常发生的操作，这种状态反馈应该微妙，而对于重要而又不经常发生的交互，这种反馈则应该做的更加明显。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
视觉反馈在许多设计方案中，视觉反馈是很容易被忽略的组成部分，然而它是整个UX设计中，对体验影响非常大的元素。留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。
微文案有的时候，图像和图标信息并不足以给出清晰而直接的指引，起到引导用户、强化体验的短文案就要发挥作用了。将信息根据关系和属性分割成不同的组，能够让用户更容易分辨。
视觉反馈的主要目的在于：·确认APP或者网页已经接收到了用户的操作或者提交的信息·传达交互的结果，结果可见也可理解。加载动效让用户实时地明白当前的状态，并且快速的理解，拥有预期，甚至作出反应。
提醒动效能让用户快速注意到，并且能够清晰理解当前的状态。给用户一个信息反馈，告诉他们任务执行成功或者失败让按钮和控件易于被感知在现实生活中，按钮和各种开关都被设计成易于互动、易于感知的样子，这样的设计让人们更容易控制，也能让事情向着预期的方向发展。 结语细节之中藏有魔鬼“僵尸股”中，2015年净利润在2000万元以上的企业，一共有234家，占比6.22%。
根据读懂新三板研究中心的数据，截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企业没有流通股，682家企业有流通股。比如大陆桥(837492.OC)，公司2014年只有0.24万元的净利润，2015年净利润同比增长了355倍，达到846.97万元。
因为读懂君看到，这些“僵尸股”中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。有流通股的682企业中，“复活”企业营收中位数为6674.22万元，增长中位数为10.04%，净利润为568.45万元，增长中位数为42.69%。
其中，2015年净利润增长的一共有2527家，占到“僵尸股”总数的67.21%。截止2017年3月16日，新三板10887家挂牌公司中，一直没有融资或交易的公司有4461家;考虑到挂牌时间过短的因素，读懂君剔除了2017年挂牌的企业，符合“僵尸”股特征的企业还剩下3760家，占挂牌公司总数的34.61%。
值得一提的是，住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。在读懂君去年的统计中，住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业，“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%，而今年占比增加了一倍多。看到结果的时候，读懂君是震惊的。读懂君看到，22只“僵尸股”2014年的净利润小于100万，甚至为负，不过它们的净利润在2015年集体暴涨，全部超过2000万元。
对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业，除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外，还要关注它是否有做市意愿。但读懂君要提醒的是，除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。
这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，分别有52家企业和10家企业。不过，这些企业净利润增幅大的主要原因是基数比较小。
三板“僵尸股”数量惊人。没有流通股的1018家企业中，在有流通股之后“复活”的企业2015年营收中位数为5562万元，营收增长中位数为19%;净利润444.13万元，增长中位数为34.60%;而没有“复活”的企业，营收中位数为3505.36万元，营收增长中位数为9.23%;净利润中位数为191.17万元，净利润增长中位数为16.86%。
